2013年7月10日，美國《涂料世界》(Coatings World)雜志公布了《2013年全球頂級涂料企業(yè)排行榜》，嘉寶莉以3.68億美元銷售額連續(xù)第三年以事實上的中國第一身份上榜全球涂料50強(qiáng)，并首次躋身前40強(qiáng)之列，排名第36位，比上年度上升了6位。

　　事實上，這3.68億美元只是按國際慣例的稅后銷售數(shù)據(jù)，嘉寶莉的實際稅前銷售額為27億元人民幣。在當(dāng)年的排行榜上，上海涂料雖然以5億美元排名第31位，但經(jīng)高管證實，上海涂料是因新員工在申報時搞錯了數(shù)據(jù)，提供的是包含樹脂、助劑、顏料、染料、醫(yī)藥中間體、農(nóng)藥中間體等業(yè)務(wù)的集團(tuán)整體銷售數(shù)據(jù)，事實上，其涂料產(chǎn)值只占公司總產(chǎn)值的65%左右，也就22億元。也就是說，嘉寶莉是本土涂料的執(zhí)牛耳者。

　　在國內(nèi)民用涂料市場，面對兩大外資巨頭動不動一年四五個億的廣告公關(guān)費(fèi)用，嘉寶莉的競爭“壓力山大”。特別是2011年以來，面對樓市調(diào)控、經(jīng)濟(jì)低迷，整個泛家裝行業(yè)普遍陷入微增長的動蕩時期，不少企業(yè)劇烈下滑，嘉寶莉能夠逆勢上揚(yáng)，本身就是一個奇跡。

　　其實，從上個世紀(jì)九十年代創(chuàng)立開始，嘉寶莉的發(fā)展充滿了諸多傳奇色彩。短短十幾年間，創(chuàng)新成就了嘉寶莉一個又一個“行業(yè)第一”。

　　2013年的嘉寶莉集團(tuán)總部

　　當(dāng)眾多民營企業(yè)至今還停留在羨慕和探討是否實施兩權(quán)分離的時候，嘉寶莉早在10多年前就大膽實施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，并堅持自己培養(yǎng)和內(nèi)部提拔人才，這充分調(diào)動了高管們的積極性，使企業(yè)獲得了超乎常規(guī)的發(fā)展。目前，嘉寶莉的20多位高管中，清一色全是嘉寶莉自己培養(yǎng)起來的優(yōu)秀職業(yè)化人才，他們在嘉寶莉的服務(wù)時間都在10年以上，他們在為企業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的同時，也成就了自己的人生價值;

　　當(dāng)面對外資品牌的廣告轟炸，一些企業(yè)開始探索如何重視二三級市場時，嘉寶莉早已付諸行動，從2005年就將開始銷售渠道下沉，如今，嘉寶莉已擁有2000多個總經(jīng)銷商，銷售網(wǎng)點(diǎn)超過1.4萬個，平均每個縣級市場擁有4個嘉寶莉?qū)Ｙu店或?qū)Ｙu柜，成為涂料行業(yè)渠道扁平化最優(yōu)秀和最徹底的企業(yè);

　　當(dāng)世界十大涂料巨頭悉數(shù)登陸中國，高舉資金、技術(shù)和管理的大旗搶攤中國市場，讓國內(nèi)企業(yè)紛紛感嘆“狼來了”時，嘉寶莉絕地反擊，率先發(fā)起聲勢浩大、轟轟烈烈的“中洋涂料大比拼”的質(zhì)量檢測活動。結(jié)果顯示，嘉寶莉乳膠漆的品質(zhì)不輸于任何國際品牌，國內(nèi)涂料的品質(zhì)完全可以與國外涂料同臺競技;

　　省市領(lǐng)導(dǎo)為嘉寶莉國家級企業(yè)技術(shù)中心揭牌

　　在眾多料企業(yè)以“一母生九子”的多品牌策略爭搶經(jīng)銷商資源的時候，嘉寶莉卻標(biāo)新立異，堅持單一品牌策略，集中一切優(yōu)勢資源做大做強(qiáng)“嘉寶莉”品牌，從而成就了嘉寶莉今天近30億元的銷售規(guī)模;

　　當(dāng)花錢買來的“著名品牌”、“暢銷品牌”、“公認(rèn)名牌”等偽榮譽(yù)在行業(yè)內(nèi)大行其道時，嘉寶莉卻于2005年成為了中國涂料行業(yè)第一批也是惟一一批“中國名牌產(chǎn)品”。此后8年間，世事變遷，一同獲評的8個企業(yè)，有的被外資收購，有的連年銷量翻番奇跡不再，有的早已不復(fù)當(dāng)年之勇，惟有嘉寶莉光環(huán)尚存。雖然近年因盤子太大增長放緩，但依然保持了兩位數(shù)以上的復(fù)式增長，殊屬不易;

　　除“中國名牌產(chǎn)品”外，嘉寶莉還是民用涂料第一個行政認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”。此前，中國涂料行業(yè)只有天津燈塔1997年獲評的一個中國馳名商標(biāo)。“中國名牌產(chǎn)品”誕生之后，“中國馳名商標(biāo)”成為了涂料行業(yè)競相角逐的對象。嘉寶莉成為時隔9年之后第一個被行政認(rèn)定“中國馳名商標(biāo)”的涂料企業(yè)。隨后三年間，三棵樹、經(jīng)典、美涂士、湘江、千色花等陸續(xù)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，“中國馳名商標(biāo)”的神秘面紗才被全面揭開。如今，雖然新的《商標(biāo)法》已禁止使用“馳名商標(biāo)”用于宣傳，“中國馳名商標(biāo)”步“國家免檢產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”后塵在中國市場上壽終正寢。但不管如何，嘉寶莉等被正規(guī)行政認(rèn)定的企業(yè)仍值得肯定;

　　當(dāng)眾多涂料廠商還沒有聽說過水性木器漆或者僅有一鱗半爪的認(rèn)識時，嘉寶莉已認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)的健康趨勢，攜手華南理工大學(xué)發(fā)力水性木器漆，第一個參與“水性木器漆”的智豬搏弈過程，以小豬身份擔(dān)當(dāng)起大豬角色，獲得了企業(yè)在水性木器漆領(lǐng)域的占先優(yōu)勢，帶動了嘉寶莉品牌知名度的迅速提升，極大地推動了中國水性木器漆市場的發(fā)展和成熟，促成了水性木器漆春天的提前到來。一代又一代兒童漆產(chǎn)品的推陳出新，海藻泥墻面漆的橫空出世，也進(jìn)一步奠定了嘉寶莉的健康涂料第一品牌形象;

　　當(dāng)無毒級聚氨酯固化劑被美、德、日等少數(shù)國家壟斷時，嘉寶莉致力于“環(huán)保型聚氨酯固化劑”的研究。于2002年成功研制出環(huán)保聚氨酯固化劑，一舉填補(bǔ)該領(lǐng)域的國內(nèi)空白。2007年，該項目進(jìn)入中試階段。2010年，實現(xiàn)薄膜法生產(chǎn)環(huán)保聚氨酯固化劑的工業(yè)化技術(shù)，并建成10000噸/年生產(chǎn)線。2011年，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，沖破了其它國家對中國的技術(shù)封鎖和壟斷。2013年5月，嘉寶莉組織葉氏化工、展辰、長潤發(fā)、巴德士、匯龍、百川、君子蘭等十家涂料企業(yè)的20多位高管齊聚嘉寶莉，共襄發(fā)展大計。這種開放心態(tài)歡迎同行到自己企業(yè)參觀交流、共享科研成果的行為在同質(zhì)化競爭較為嚴(yán)重的涂料行業(yè)尚不多見;

　　當(dāng)一些傍名牌企業(yè)還沉迷于粗造濫制打擦邊球賺昧心錢的時候，當(dāng)慈善公益事業(yè)被認(rèn)為是一些財大氣粗的企業(yè)或個人的特權(quán)時，嘉寶莉卻以一個中小民營企業(yè)的身份開始了其民族團(tuán)結(jié)助學(xué)的歷程，每年出資200萬元，幫助西部貧困山區(qū)的少數(shù)民族學(xué)生完成中學(xué)階段的學(xué)業(yè)，截止2013 年10月，廣東省嘉寶莉助學(xué)基金會已捐資1833萬元，在全國31個省、市、自治區(qū)設(shè)立231個嘉寶莉助學(xué)點(diǎn)，資助50個民族的6745名貧困學(xué)子完成中學(xué)學(xué)業(yè)，其中1807人圓夢大學(xué)……

　　基金會啟動揭牌儀式

　　一次次創(chuàng)新，一個個第一，疊加到一起，不經(jīng)意間，嘉寶莉已悄然登上“中國本土涂料第一品牌”的寶座，成為本土涂料的執(zhí)牛耳者。