• 　　凈銷售額為101億美元，同比下降7%，所有運(yùn)營板塊均有下降。凈銷售額環(huán)比下降3%，由于功能材料與涂料運(yùn)營板塊的季節(jié)性需求增長不及其他運(yùn)營板塊的下降。
• 　　銷量同比下降1%，美國和加拿大的增長，不及歐洲、中東、非洲和印度 （EMEAI） 的下降。銷量環(huán)比下降2%，由于功能材料和涂料運(yùn)營板塊（包括下游有機(jī)硅增長）的季節(jié)性增長，不及包裝和特種塑料運(yùn)營板塊的下降。該運(yùn)營板塊銷量下降部分原因來自公司在美國墨西哥灣沿岸的Poly-7聚乙烯項目最近啟動，使乙烯原料收益減少。未來，這一整合將釋放全部價值。
• 　　本地價格同比下降7%，所有地區(qū)和運(yùn)營板塊均有下降。本地價格環(huán)比下降3%。
• 　　按公認(rèn)會計原則（GAAP）計算，凈虧損為8.01億美元。經(jīng)營性息稅前利潤虧損為2100萬美元，同比下降8.4億美元，主要由于價格和股權(quán)收益下降。經(jīng)營性息稅前利潤環(huán)比下降2.51億美元，貨幣匯率和公司成本削減計劃的積極因素，不及包裝和特種塑料運(yùn)營板塊綜合利潤率降低而導(dǎo)致的下滑。
• 　　GAAP每股虧損1.18美元；經(jīng)營性每股虧損0.42美元，上年同期盈利為0.68美元，上一季度盈利為0.02美元。經(jīng)營性每股盈利不包括每股總計0.76美元的重大項目，主要由重組計劃補(bǔ)償金、相關(guān)福利成本及資產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用推動，包括最近宣布的歐洲資產(chǎn)行動。
• 　　經(jīng)營活動（即持續(xù)經(jīng)營）所產(chǎn)生的現(xiàn)金為負(fù)4.7億美元，同比下降13億美元，環(huán)比下降5.74億美元，主要由于利潤壓縮導(dǎo)致了收益下降。
• 　　本季度給予股東的總體回報共計4.96億美元。

　　首席執(zhí)行官評述

陶氏公司董事長兼首席執(zhí)行官　Jim Fitterling

　　“近期貿(mào)易和關(guān)稅的不確定性，加劇了行業(yè)所面臨的長期盈利低迷環(huán)境，對此，陶氏團(tuán)隊本季度大力推進(jìn)了系列積極措施。我們正在實現(xiàn)短期現(xiàn)金支持和盈利增長杠桿，預(yù)計到2026年，總額將超過60億美元。與此同時，面對持續(xù)疲軟的宏觀經(jīng)濟(jì)，我們專注于提高利潤率并優(yōu)化全球資產(chǎn)組合，這從最近的歐洲資產(chǎn)行動可見一斑，”陶氏公司董事長兼首席執(zhí)行官 Jim Fitterling 說。“我們也在調(diào)整股息，以確保平衡的資本配置框架。我們?nèi)灾铝τ谠谡麄€經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)實現(xiàn)有競爭力的股息水平。正在采取的系列行動為我們增加了財務(wù)靈活性，確保我們在當(dāng)前環(huán)境以及行業(yè)復(fù)蘇時，最大限度地實現(xiàn)股東價值。”

　　展望

　　“陶氏公司的戰(zhàn)略舉措，使我們能夠緩解行業(yè)面臨的動態(tài)因素。一些新進(jìn)入市場的企業(yè)，采用反競爭模式向各地出口產(chǎn)品，導(dǎo)致市場出現(xiàn)供過于求的跡象，這需要更廣泛的行業(yè)參與和額外的監(jiān)管措施來恢復(fù)競爭態(tài)勢，” Jim Fitterling 說。“第三季度，我們的短期增長項目將投入運(yùn)營。這些項目結(jié)合我們長期戰(zhàn)略投資，將使陶氏在更高價值的應(yīng)用領(lǐng)域和富有吸引力的終端市場中占據(jù)更有利地位。這些市場不會受到同等水平的反競爭行為影響。這將使我們的收益更具韌性，并為股東提供領(lǐng)先的回報。此外，陶氏團(tuán)隊專注于成本的結(jié)構(gòu)性改善，優(yōu)化全球資產(chǎn)布局，并保持卓越運(yùn)營記錄，以進(jìn)一步增強(qiáng)我們的競爭優(yōu)勢。”