洪杰代表認(rèn)為，新常態(tài)下，企業(yè)的機遇大于挑戰(zhàn)

　　經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)要怎么辦?全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰在接受記者專訪時表示，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的細(xì)胞，中國經(jīng)濟新常態(tài)也就是企業(yè)的新常態(tài)。面對新常態(tài)，企業(yè)要么“擁抱與變革”，要么“被淘汰出局”。他認(rèn)為，新常態(tài)下企業(yè)的機遇仍然大于挑戰(zhàn)，只要能告別舊思路，敢于創(chuàng)新，就能闖出一條新路子。

　　適應(yīng)新常態(tài)要有新心態(tài)

　　“面對新常態(tài)，首先要有新心態(tài)，要能準(zhǔn)確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確找到市場的機遇?！焙榻鼙硎?，目前經(jīng)濟只是發(fā)展速度放慢，機遇仍然大于挑戰(zhàn)。他說，適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，順勢而為，有所為，有所不為?！斑@個時期，企業(yè)更加不能盲目擴張，而要立足一個最擅長最有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，聚焦一個核心產(chǎn)品。”他說，最忌諱的就是比拼規(guī)模，盲目擴張。“如果你能在一個細(xì)分市場里做到數(shù)一數(shù)二，那也就有了核心競爭力，何愁沒有市場?”

　　新常態(tài)新出路關(guān)鍵是創(chuàng)新

　　“過去市場需求大，隨便生產(chǎn)什么產(chǎn)品，模仿什么技術(shù)，都可以賣得出去。新常態(tài)下，全球產(chǎn)能過剩，沒有創(chuàng)新技術(shù)，產(chǎn)品沒有競爭力，根本沒人要。”洪杰說，新常態(tài)新出路，最關(guān)鍵的就是要創(chuàng)新。他說，比如涂料產(chǎn)業(yè)，過去產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，新常態(tài)下很多企業(yè)退出競爭了。但三棵樹這幾年把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，在發(fā)展中升級、在升級中發(fā)展，去年收入增長30.4%，今年的目標(biāo)更是要50%以上，“這就是改革創(chuàng)新帶來的紅利，可以說沒有改革就沒有企業(yè)的出路?！彼€表示，企業(yè)要牢牢把握住福建自貿(mào)區(qū)，與21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)建設(shè)的重大機遇，大膽走出去，開拓國際市場，打響福建品牌、中國品牌。

　　對于政企互動，洪杰建議政府要更加精準(zhǔn)地掌握企業(yè)切切實實的困難，幫助解決“融資難、融資貴”的問題，要加大力度出臺適合新常態(tài)的財政扶持政策和稅收鼓勵政策，讓企業(yè)做大做強，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。