2013年7月10日，美國《涂料世界》(Coatings World)雜志公布了《2013年全球頂級涂料企業(yè)排行榜》，嘉寶莉以3.68億美元銷售額連續(xù)第三年以事實上的中國第一身份上榜全球涂料50強，并首次躋身前40強之列，排名第36位，比上年度上升了6位。

　　事實上，這3.68億美元只是按國際慣例的稅后銷售數(shù)據(jù)，嘉寶莉的實際稅前銷售額為27億元人民幣。在當年的排行榜上，上海涂料雖然以5億美元排名第31位，但經(jīng)高管證實，上海涂料是因新員工在申報時搞錯了數(shù)據(jù)，提供的是包含樹脂、助劑、顏料、染料、醫(yī)藥中間體、農(nóng)藥中間體等業(yè)務的集團整體銷售數(shù)據(jù)，事實上，其涂料產(chǎn)值只占公司總產(chǎn)值的65%左右，也就22億元。也就是說，嘉寶莉是本土涂料的執(zhí)牛耳者。

　　在國內(nèi)民用涂料市場，面對兩大外資巨頭動不動一年四五個億的廣告公關費用，嘉寶莉的競爭“壓力山大”。特別是2011年以來，面對樓市調(diào)控、經(jīng)濟低迷，整個泛家裝行業(yè)普遍陷入微增長的動蕩時期，不少企業(yè)劇烈下滑，嘉寶莉能夠逆勢上揚，本身就是一個奇跡。

　　其實，從上個世紀九十年代創(chuàng)立開始，嘉寶莉的發(fā)展充滿了諸多傳奇色彩。短短十幾年間，創(chuàng)新成就了嘉寶莉一個又一個“行業(yè)第一”。

　　2013年的嘉寶莉集團總部

　　當眾多民營企業(yè)至今還停留在羨慕和探討是否實施兩權分離的時候，嘉寶莉早在10多年前就大膽實施所有權和經(jīng)營權的分離，并堅持自己培養(yǎng)和內(nèi)部提拔人才，這充分調(diào)動了高管們的積極性，使企業(yè)獲得了超乎常規(guī)的發(fā)展。目前，嘉寶莉的20多位高管中，清一色全是嘉寶莉自己培養(yǎng)起來的優(yōu)秀職業(yè)化人才，他們在嘉寶莉的服務時間都在10年以上，他們在為企業(yè)奉獻聰明才智的同時，也成就了自己的人生價值;

　　當面對外資品牌的廣告轟炸，一些企業(yè)開始探索如何重視二三級市場時，嘉寶莉早已付諸行動，從2005年就將開始銷售渠道下沉，如今，嘉寶莉已擁有2000多個總經(jīng)銷商，銷售網(wǎng)點超過1.4萬個，平均每個縣級市場擁有4個嘉寶莉?qū)Ｙu店或?qū)Ｙu柜，成為涂料行業(yè)渠道扁平化最優(yōu)秀和最徹底的企業(yè);

　　當世界十大涂料巨頭悉數(shù)登陸中國，高舉資金、技術和管理的大旗搶攤中國市場，讓國內(nèi)企業(yè)紛紛感嘆“狼來了”時，嘉寶莉絕地反擊，率先發(fā)起聲勢浩大、轟轟烈烈的“中洋涂料大比拼”的質(zhì)量檢測活動。結果顯示，嘉寶莉乳膠漆的品質(zhì)不輸于任何國際品牌，國內(nèi)涂料的品質(zhì)完全可以與國外涂料同臺競技;

　　省市領導為嘉寶莉國家級企業(yè)技術中心揭牌

　　在眾多料企業(yè)以“一母生九子”的多品牌策略爭搶經(jīng)銷商資源的時候，嘉寶莉卻標新立異，堅持單一品牌策略，集中一切優(yōu)勢資源做大做強“嘉寶莉”品牌，從而成就了嘉寶莉今天近30億元的銷售規(guī)模;

　　當花錢買來的“著名品牌”、“暢銷品牌”、“公認名牌”等偽榮譽在行業(yè)內(nèi)大行其道時，嘉寶莉卻于2005年成為了中國涂料行業(yè)第一批也是惟一一批“中國名牌產(chǎn)品”。此后8年間，世事變遷，一同獲評的8個企業(yè)，有的被外資收購，有的連年銷量翻番奇跡不再，有的早已不復當年之勇，惟有嘉寶莉光環(huán)尚存。雖然近年因盤子太大增長放緩，但依然保持了兩位數(shù)以上的復式增長，殊屬不易;

　　除“中國名牌產(chǎn)品”外，嘉寶莉還是民用涂料第一個行政認定的“中國馳名商標”。此前，中國涂料行業(yè)只有天津燈塔1997年獲評的一個中國馳名商標。“中國名牌產(chǎn)品”誕生之后，“中國馳名商標”成為了涂料行業(yè)競相角逐的對象。嘉寶莉成為時隔9年之后第一個被行政認定“中國馳名商標”的涂料企業(yè)。隨后三年間，三棵樹、經(jīng)典、美涂士、湘江、千色花等陸續(xù)被認定為中國馳名商標，“中國馳名商標”的神秘面紗才被全面揭開。如今，雖然新的《商標法》已禁止使用“馳名商標”用于宣傳，“中國馳名商標”步“國家免檢產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”后塵在中國市場上壽終正寢。但不管如何，嘉寶莉等被正規(guī)行政認定的企業(yè)仍值得肯定;

　　當眾多涂料廠商還沒有聽說過水性木器漆或者僅有一鱗半爪的認識時，嘉寶莉已認準行業(yè)的健康趨勢，攜手華南理工大學發(fā)力水性木器漆，第一個參與“水性木器漆”的智豬搏弈過程，以小豬身份擔當起大豬角色，獲得了企業(yè)在水性木器漆領域的占先優(yōu)勢，帶動了嘉寶莉品牌知名度的迅速提升，極大地推動了中國水性木器漆市場的發(fā)展和成熟，促成了水性木器漆春天的提前到來。一代又一代兒童漆產(chǎn)品的推陳出新，海藻泥墻面漆的橫空出世，也進一步奠定了嘉寶莉的健康涂料第一品牌形象;

　　當無毒級聚氨酯固化劑被美、德、日等少數(shù)國家壟斷時，嘉寶莉致力于“環(huán)保型聚氨酯固化劑”的研究。于2002年成功研制出環(huán)保聚氨酯固化劑，一舉填補該領域的國內(nèi)空白。2007年，該項目進入中試階段。2010年，實現(xiàn)薄膜法生產(chǎn)環(huán)保聚氨酯固化劑的工業(yè)化技術，并建成10000噸/年生產(chǎn)線。2011年，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，沖破了其它國家對中國的技術封鎖和壟斷。2013年5月，嘉寶莉組織葉氏化工、展辰、長潤發(fā)、巴德士、匯龍、百川、君子蘭等十家涂料企業(yè)的20多位高管齊聚嘉寶莉，共襄發(fā)展大計。這種開放心態(tài)歡迎同行到自己企業(yè)參觀交流、共享科研成果的行為在同質(zhì)化競爭較為嚴重的涂料行業(yè)尚不多見;

　　當一些傍名牌企業(yè)還沉迷于粗造濫制打擦邊球賺昧心錢的時候，當慈善公益事業(yè)被認為是一些財大氣粗的企業(yè)或個人的特權時，嘉寶莉卻以一個中小民營企業(yè)的身份開始了其民族團結助學的歷程，每年出資200萬元，幫助西部貧困山區(qū)的少數(shù)民族學生完成中學階段的學業(yè)，截止2013 年10月，廣東省嘉寶莉助學基金會已捐資1833萬元，在全國31個省、市、自治區(qū)設立231個嘉寶莉助學點，資助50個民族的6745名貧困學子完成中學學業(yè)，其中1807人圓夢大學……

　　基金會啟動揭牌儀式

　　一次次創(chuàng)新，一個個第一，疊加到一起，不經(jīng)意間，嘉寶莉已悄然登上“中國本土涂料第一品牌”的寶座，成為本土涂料的執(zhí)牛耳者。