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家居建材市場破局 各顯神通開辟新渠道

   日期:2016-01-12     來源:海峽都市報(bào)    作者:CNCIA    瀏覽:606    
  往年春節(jié)前的這段日子,對忙完了廠家任務(wù)的家居建材商們而言,可算是能夠忙里偷閑,稍喘一口氣。但受2015年市場交房量減少,市場整體環(huán)境等因素影響,已在激烈的競爭中“搏殺”了一整年的家居建材商們,依然不敢輕易松懈。在產(chǎn)品、渠道、模式、品牌等方方面面,想方設(shè)法調(diào)整創(chuàng)新,為2016年的市場鋪就一條更寬敞的道路。

  往年春節(jié)前的這段日子,對忙完了廠家任務(wù)的家居建材商們而言,可算是能夠忙里偷閑,稍喘一口氣。但受2015年市場交房量減少,市場整體環(huán)境等因素影響,已在激烈的競爭中“搏殺”了一整年的家居建材商們,依然不敢輕易松懈。在產(chǎn)品、渠道、模式、品牌等方方面面,想方設(shè)法調(diào)整創(chuàng)新,為2016年的市場鋪就一條更寬敞的道路。

  市場破局 “門臉”先行

  春節(jié)前后,是家居建材市場的銷售淡季,也是家居建材商們趁機(jī)重新裝點(diǎn)門面的好時(shí)機(jī)。有利的地段、醒目的門頭、合理的產(chǎn)品展示,都能為品牌形象加分。而受2015年競爭加劇的影響,年初就開始著手門店調(diào)整的商家數(shù)量,更是有過之而無不及。

  歐派櫥柜負(fù)責(zé)人連先生,最近正忙碌著將勝利東路門店樣柜打折出售,選址新店。連先生表示,將經(jīng)營多年的勝利東門店搬遷,主要是由于老店與位于紅星美凱龍的分店相距不遠(yuǎn),且分布在同一條直線上,客戶重疊嚴(yán)重。此外,老店周邊無其他建材門店,難以形成集聚效應(yīng)?;谕卣剐驴蛻舻目紤],新店在選址上會(huì)更加慎重。

  正在裝修的塞尚印象瓷磚,在經(jīng)歷去年的擴(kuò)店后,今年的重裝,則更側(cè)重內(nèi)部空間的有效利用。品牌負(fù)責(zé)人卓先生告訴記者,塞尚印象系列產(chǎn)品,特色復(fù)古氣息濃郁,門店展示,將更多地向消費(fèi)者傳遞設(shè)計(jì)美感的引導(dǎo)。因此重裝后的門店,原本樣板間的面積會(huì)有所減少,但不同類型的樣板間數(shù)量卻會(huì)增加。充分利用有限的展廳空間,為消費(fèi)者帶來一場美學(xué)享受。

  著手于年后重裝門店的奧普開放式廚房,則準(zhǔn)備通過重裝,朝大家居模式邁進(jìn),讓品牌形象更深入人心。奧普開放式廚房負(fù)責(zé)人鄒小姐表示,門店重裝后,上樣新品,也不單單只有廚房產(chǎn)品,還將有衛(wèi)生間浴霸、吊頂?shù)犬a(chǎn)品。除此之外,還將為電器類產(chǎn)品,開辟專門的分解展示區(qū),讓消費(fèi)者在提升購買體驗(yàn)感的同時(shí),享受廚衛(wèi)一站式的便捷采購。

  各顯神通 開辟新渠道

  2015年市場上交房數(shù)量少,部分樓房裝修率低,家居建材業(yè)整體行情回落,單個(gè)客戶受到多名商家的爭搶,早已成為常態(tài)。進(jìn)入2016年,雖然在前期的市場摸底中,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年年末,及今年交房的項(xiàng)目,大大小小共有十幾個(gè),相較去年有了較大提升。但新一年裝修需求釋放情況究竟如何,大多數(shù)人心中依然沒底。因此如何在有限的市場中,挖掘出新潛力,被不少商家排上了議事日程。

  去年,在逆勢中完成了增加門店、銷量增長的歐派整體衣柜,今年準(zhǔn)備通過公司化的管理模式,讓銷售更上一個(gè)臺(tái)階。歐派整體衣柜負(fù)責(zé)人范先生介紹,以往很多門店,多以夫妻店的形式運(yùn)作經(jīng)營,在計(jì)劃執(zhí)行、人員分工管控、制度等方面相對欠缺。而今年以品牌門店為例,將聘請經(jīng)理,對售前、售中、售后的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)合理的管控。團(tuán)隊(duì)人員的配備,也將從現(xiàn)有的五六人,增加到20人左右?!皥F(tuán)隊(duì)擴(kuò)充,并進(jìn)行系統(tǒng)高效的運(yùn)作,相信在市場開拓和客戶維護(hù)上,將取得更好的效果?!狈断壬f。

  奧普開放式廚房,明年將與家裝公司合作套餐模式。此外,廠家將推出3款“爆款”集成灶,產(chǎn)品價(jià)位在6000~8000元上下,與目前品牌產(chǎn)品價(jià)格多在10000~12000元比,相對更實(shí)惠。奧普開放式廚房負(fù)責(zé)人鄒小姐表示,爆款產(chǎn)品的推出,除了可以從部分集成灶品牌中爭奪客源,相對平民的價(jià)格,也更適合與其他櫥柜品牌合作,進(jìn)行搭配銷售,進(jìn)而拓展銷售渠道。

  諾貝爾瓷磚則將繼續(xù)在與設(shè)計(jì)師合作和縣域開拓這兩條線上,做新的嘗試。諾貝爾瓷磚負(fù)責(zé)人卓先生表示,很多特色產(chǎn)品,其實(shí)還是要靠設(shè)計(jì)師的搭配,才能讓亮點(diǎn)得以發(fā)揮,加快推廣步伐。因此與設(shè)計(jì)師的合作,將嘗試從“點(diǎn)”上的合作,擴(kuò)展到“面”上,加大配合力度。而在縣域拓展方面,為了不分散市區(qū)市場開辟精力,或?qū)L試與當(dāng)?shù)仄渌麑?shí)力品牌經(jīng)銷商合作代銷,打開市場。

  以促帶量 探索新模式

  不少業(yè)內(nèi)人士坦言,目前消費(fèi)者養(yǎng)成了“不促銷不消費(fèi),有促銷再比比”的習(xí)慣。而2015年家居市場遇冷,又令商家壓縮利潤,加大促銷頻率,來刺激消費(fèi)者出手。

  “2015年市場上的活動(dòng)已經(jīng)比2014年要多,而2016年,估計(jì)會(huì)更多?!敝Z貝爾瓷磚負(fù)責(zé)人卓先生表示,廠家已經(jīng)明確給出了2016年全年的促銷計(jì)劃,各大傳統(tǒng)節(jié)點(diǎn)如3.15、五一、端午、中秋、國慶、雙十一、雙十二,沒一個(gè)落下。除此之外的時(shí)間,類似移動(dòng)工廠類的大活動(dòng)、聯(lián)盟類的抱團(tuán)活動(dòng)、自己單店小投入的活動(dòng),都會(huì)不間斷穿插其中。

  “以現(xiàn)在品牌舉辦的促銷活動(dòng)為例,就是在抓緊利用邊角時(shí)間?!敝Z貝爾瓷磚負(fù)責(zé)人卓先生說,以往這個(gè)節(jié)點(diǎn),可能很多商家已經(jīng)開始放松,等待放假了。但越是生意不好做的時(shí)候,越需要更勤奮。在節(jié)前就開始啟動(dòng)3.15系列活動(dòng),活動(dòng)戰(zhàn)線拉長至3個(gè)月,是一種新嘗試。一來可以搶得先機(jī),讓有意向的消費(fèi)者,能有先入為主的概念,二來也可以保持團(tuán)隊(duì)的斗志和士氣,為進(jìn)店消費(fèi)者帶來一種朝氣蓬勃的印象。

  無獨(dú)有偶,好兆頭櫥柜負(fù)責(zé)人趙小姐也同樣表示,早在2015年,工廠就在大節(jié)點(diǎn)過后沒多久,壓下多場活動(dòng)任務(wù),也是意在錯(cuò)開高峰促銷時(shí)間,先下手“截流”。2016年,類似的情況可能有過之而無不及。

  而當(dāng)市場上月都是活動(dòng)旺季的時(shí)候,活動(dòng)帶來的“爆破”效應(yīng),自然會(huì)出現(xiàn)或透支消費(fèi),或促銷疲勞的效果遞減狀況。而如何摸索出更具吸引力、更新穎的促銷方式,也將成為商家邊促銷邊探索的重要“功課”。