8月29日,上海華誼集團(tuán)股份有限公司發(fā)布2017上半年年報(bào)。報(bào)告顯示,上半年,華誼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收243.50億元,與去年同期相比增長12.27%,主要是增加主要系部分核心產(chǎn)品產(chǎn)量增長及化工服務(wù)同比增長所致。
報(bào)告期內(nèi),歸屬上市公司股東的凈利潤為3.21億元,同比增長58.79%。上海華誼精細(xì)化工有限公司凈利潤為4582.85萬元;巴斯夫(上海)涂料有限公司的凈利潤為5260.28萬元;上海國際油漆有限公司的凈利潤為1031.51萬元。

華誼集團(tuán)2017上半年?duì)I收243.50億元 凈利潤增長58.79%
資料顯示,上海華誼集團(tuán)股份有限公司,原名上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司、雙錢集團(tuán)股份有限公司,前身是上海輪胎橡膠(集團(tuán))公司,1992年十二月在上海證券交易所上市。主要從事能源化工、綠色輪胎、先進(jìn)材料、精細(xì)化工和化工服務(wù)等五大核心業(yè)務(wù),其中,擁有中華老字號(hào)品牌牡丹牌油墨、雙錢牌輪胎、眼睛牌油漆、光明牌油漆、長城牌油漆、飛虎牌涂料、一品牌顏料等產(chǎn)品。
報(bào)告稱,2017上半年,公司按照構(gòu)建“三元業(yè)務(wù)”發(fā)展模式的要求,在確保安全生產(chǎn)、加強(qiáng)能力建設(shè)的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)“持續(xù)降本增效,深化管理變革,加快發(fā)展轉(zhuǎn)型”,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及跨區(qū)域運(yùn)營能力。上半年,各業(yè)務(wù)板塊和條線克服困難、奮力開拓,開展了一系列卓有成效的工作,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得了較為明顯的增長態(tài)勢(shì)。

主要控股參股公司分析
報(bào)告顯示,2017年3月10日,公司全資子公司上海華誼集團(tuán)投資有限公司簽署《上海華璨股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)份額轉(zhuǎn)讓及入伙協(xié)議》及《上海華璨股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)之合伙協(xié)議》,以新增認(rèn)出資方式入伙上海華璨股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙),并成為華璨基金新的有限合伙人,新增貨幣認(rèn)繳出資額為人民幣2.5億元。
華誼集團(tuán)還在報(bào)告里針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn),披露了公司接下來的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):公司五大核心業(yè)務(wù)在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,但行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的局面仍然比較嚴(yán)峻,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響公司利潤。為此,公司將通過積極推進(jìn)“三元業(yè)務(wù)”發(fā)展模式不斷提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):目前,公司已有的一體化運(yùn)營模式具有較強(qiáng)的抵御行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí),公司還將加強(qiáng)落實(shí)降本增效措施,提升競(jìng)爭(zhēng)力;積極推進(jìn)整體業(yè)務(wù)向下游發(fā)展,提升下游業(yè)務(wù)占比,提高產(chǎn)品差異化水平和產(chǎn)品附加值,降低行業(yè)周期性波動(dòng)對(duì)公司運(yùn)營的影響。
3、跨國貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn):公司一方面將積極拓展外銷市場(chǎng)和渠道,同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究和相關(guān)國家政策研究,加快推進(jìn)海外基地建設(shè),減少跨國貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)制約。
4、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn):公司主營業(yè)務(wù)涉及各種化工產(chǎn)品,而化工產(chǎn)品在其生產(chǎn)制造、運(yùn)輸儲(chǔ)存過程中存在著發(fā)生安全環(huán)保事故的風(fēng)險(xiǎn),為此公司將加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范水平,尤其要將安全環(huán)保作為企業(yè)生存的生命線,建立一套對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)的HSE管理體系,持續(xù)開展體系內(nèi)審和安全審計(jì),通過責(zé)任制落實(shí)和信息化手段使之落地,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。