據(jù)了解，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(SCORE)項目是由國際勞工組織開發(fā)，通過組織、推廣、傳播專業(yè)化的職業(yè)安全健康培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，幫助中小企業(yè)改善管理方式，從而充分調(diào)動企業(yè)員工尤其是基層員工在企業(yè)管理中的積極性、創(chuàng)造性，最終提升企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。

　　為了順利實施并通過此次項目認(rèn)證，華源顏料花了近一年的時間實施項目。其過程中，公司共組織改進(jìn)小組會議20余次，采納員工提出改進(jìn)建議36項，完成改進(jìn)項目數(shù)量36項。通過匯總、整理各項資料，以逐條答復(fù)的方式，為每項改進(jìn)建議制定出了切實可行的整改方案，并對提出合理化建議的員工進(jìn)行了物質(zhì)獎勵。

　　在具體實施整改方案時，公司推行“以點(diǎn)帶面”的方式，調(diào)動全員參與積極性，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，形成持續(xù)改善的良好氛圍。同時，通過制作櫥窗宣傳板、PPT講解、微信公眾號等多種形式宣傳推廣SCORE項目工作內(nèi)容，并先后通過消防安全培訓(xùn)，生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識考試等方式，讓員工進(jìn)一步深入了解SCORE項目。

　　未來，華源顏料將持續(xù)推進(jìn)SCORE項目建設(shè)，在管理創(chuàng)新、長效機(jī)制、體系建設(shè)等方面積極探索和嘗試，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，在全體員工之間形成雙向溝通、良性互動的良性有效機(jī)制，大力增強(qiáng)企業(yè)安全管理的自主性，鼓勵員工和專業(yè)人員共同協(xié)作解決企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康等方面的問題，實現(xiàn)企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。